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      固廢公司召開“錨定目標大干100天”行動工作調度會
      發布時間:2022/9/30  瀏覽次數:2120次  字號:   雙擊自動滾屏

      28日上午,固廢公司召開“錨定既定目標大干100天”工作調度會暨工作專班成立會,深入貫徹落實集團黨委工作要求,對各項工作進行細致規劃研討。固廢公司黨委書記、董事長田洪領出席會議并講話,總經理姜巖主持會議,公司黨委領導班子成員、各單位部門負責人參加會議。

      會議圍繞各工作專班任務推進情況進行總體調度,由公司領導班子帶頭、職能部門和生產單位協同研討各項任務,明確時間點、路線圖,落實目標任務和責任分工,全力推進“大干100天”行動各項工作達到預期目標。

      姜巖指出,“大干100天”是集團黨委深入貫徹落實市委市政府決策部署、深度匹配城市發展戰略開展的任務攻堅活動,我們要確保完成年度目標、實現在發展中解決瓶頸制約問題的迫切需要,轉變作風、提升能力,大干一百天、決戰四季度,全面完成年度各項目標任務。既要完成生產目標,也要注重生產安全,針對生產運行過程中安全隱患的防范措施和突發事件的應急預案要完善到位,以多方面手段確保安全高效生產。

      田洪領作總結講話并指出,專項方案要再細致,目標要再明確,時間節點要再清晰,措施要更切實可行。要與集團工作專班充分交流、及時對接,保證工作目標的一致性,細化關鍵環節清單,繼續強化協同聯動。各任務時間節點已做到緊湊連貫,還應形成良好反饋機制,每周跟蹤調度,及時匯報相關進展。各工作專班要積極協調內外部各單位部門,有難點的克服難點、有堵點的疏通堵點,重要的工作項目要納入總經理辦公會按時匯報,群策群力推進計劃執行落地。

      田洪領強調,各工作專班負責人作為領導者和組織者,要加強目標方案的計劃性,管理手段的預防性,工作決策的前瞻性。一是要提高思想站位,摒棄拖延思想、推諉習慣,提高工作效率;二是要勇于擔當,重點事項按照“特事特辦”的原則盡快解決,真正做到明明白白干工作,兢兢業業求實效。

                 第四季度,固廢公司將緊密結合“作風能力提升年”活動,強化政治意識,學習優秀標桿,完善公司治理,謀求更高發展。勇于擔當、真抓實干,推動各項工作落到實處,決戰決勝全年目標任務。
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